Beschreibung
In diesem Seminar zur Prozessgestaltung erlernst du, Arbeitsaufgaben und Abläufe zu strukturieren, zu optimieren und zu gestalten. Du wirst die Prinzipien der prozessorientierten Arbeitsorganisation verstehen und Vorschläge zur Humanisierung bestehender Strukturen entwickeln können. Zudem wirst du in der Lage sein, eine Wertstromanalyse zu organisieren und den Rüstablauf zu optimieren. Lean-Methoden, Coaching-Kata sowie die Implementierung eines Kanban-Systems werden ebenfalls behandelt. Abschließend erwirbst du Kenntnisse zum Shopfloor-Management und zur Nutzung digitaler Assistenzsysteme für die Gestaltung ganzheitlicher Produktionssysteme.
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Kurs Details
Absolvent:innen des Kurses 4851 - REFA Teil 2 PLUS - Arbeitsdatenermittlung Fachkräfte im Bereich Prozessgestaltung Unternehmensberater:innen Produktionsleiter:innen Mitarbeitende in der Arbeitsorganisation
Prozessgestaltung befasst sich mit der systematischen Analyse, Verbesserung und Neugestaltung von Arbeitsabläufen und -strukturen, um Effizienz und Humanität in der Produktion zu steigern. Dabei werden Methoden wie Lean-Management und Wertstromanalysen eingesetzt, um Ressourcen optimal zu nutzen und die Arbeitsbedingungen für die Mitarbeitenden zu verbessern.
- Was sind die Hauptziele der prozessorientierten Arbeitsorganisation?
- Beschreibe den Ablauf einer Wertstromanalyse.
- Was versteht man unter Lean-Methoden und wie können sie angewendet werden?
- Erkläre die Bedeutung von Coaching-Kata in Verbesserungsprojekten.
- Wie wird ein Kanban-System eingerichtet und welche Vorteile bietet es?
